Il y a toujours une solution même lorsque vous ne la voyez pas!

Il y a des années, vous avez créé ou acheté l’entreprise de vos rêves!

Au fur et à mesure des opportunités, elle a évoluée, grandit, s’est structurée… et des fois, plus rapidement que vous le pensiez. Si bien que lorsque vous avez décidé de bâtir/acquérir cette entreprise, vous n’aviez pas nécessairement « envisagé » que de nouveaux rôles viendraient s’ajouter à vos tâches principales.

Par la force des choses, vous en êtes devenus à porter plusieurs chapeaux afin de vous assurer de son bon déroulement.
Tantôt responsable du recrutement, des ressources humaines, des achats, des finances, du marketing, des ventes, de l’inventaire et j’en passe, vous en êtes rendus à un point où vous ne savez plus ce qui est prioritaire.

Parfois, le sentiment d’être « pris dans un coin » s’installe et commence à vous faire douter de ce qui vous animait autrefois dans votre entreprise…

Eh bien, c’est à ce moment précis que j’interviens!
Par le biais de quelques rencontres de type One-on-One, nous réussissons à établir quels sont les nœuds qui vous empêchent d’avancer en ce moment, qui alourdissent votre quotidien ainsi que vos buts, rêves et attentes pour vous et votre entreprise.

Ensuite, une visite des bureaux et des rencontres avec les personnes clés seront prévues pour évaluer la dynamique et la synergie qui se passe à l’intérieur de l’entreprise elle-même.

Une analyse interne vous sera remise avec des recommandations et des outils à mettre en place. Ceci vous donnera une direction à prendre avec des actions concrètes qui vous apporteront clarté, et légèreté pour vous, votre entreprise et même, pour vos employés.

Je vous accompagne dans l’implantation de ces recommandations ou si vous préférez, vous pouvez les mettre en place vous-même.
L’important, c’est que vous sentiez que vous n’êtes pas seuls et qu’il y a toujours une solution même lorsque vous n’en voyez pas une présentement.

Je vous accompagne pas-à-pas :

Témoignages


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